人力资源 人才理念

TALENT PGILOSOPHY

人才理念

滨投集团始终坚持“党管人才”原则,以“提素质、强效能、重执行、促发展”为目标,通过政治教育、思想教育、理论学习、专题?#33268;邸?#19994;务技能培训等方式全面提升团队思想政治素质、政策理论水平及业务能力和水平,努力打造一支“勤奋、务实、廉洁、高效”的团队。
践行精英文化,建设精英人才?#28216;椋?#23454;施人才引入和内部培养双轮驱动。持续完善培训、导师制?#32676;图?#25928;考核、薪酬福利制度、人员晋升机制,营造良好的学习竞争氛围,积极盘活内部人才资源,科学用好人才;坚持文化育人、文化留人,通过开展丰富多?#23454;?#20225;业文化活动和团建活动增强员工的自豪感、归属感和爱岗敬业热情,努力营造爱才、惜才、重才、用才的良好氛围;全面提升人力资源?#21215;?#20540;创造能力和管理效能,使集团真正成为吸引人才的“磁场”、培养人才的“摇篮”、人才施展才华的“舞台”,助力集团转型升级、创新发展。

  • 导师制

    滨投集团实行导师制管理制度,有利于增强?#30053;?#24037;对滨投集团企业文化?#36132;?#24863;,使其快速转换角色,融入集团。通过导师的指导尽快熟悉岗位职责、工作流程,?#35270;?#23703;位工作要求。配合?#30053;?#24037;个人职业发展,提升、留住人才,促进员工与组织共同发展。

  • 内外训相结合

    “打铁还需自身硬”,为?#35270;?#26032;形势下的社会发展要求,滨投集团为员工能力提升提供科学高效的内部培训体系?#25945;?#21450;外训机会,学习先进经验并与集团?#23548;?#30456;结合,与员工的职业生涯设计相结合,提升人力绩效、员工素质,促进公司与个人的共同发展。同时集团也鼓励员工在不影响?#23616;?#24037;作的前提下进行专业能力进修提升。

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